Wirkung messen

Was Wirkung für SHOFCO bedeutet

Für SHOFCO bedeutet Wirkung mehr als nur Zahlen. Wir erfassen Kennzahlen wie den Schulbesuch oder den Zugang zu sauberem Wasser. Doch diese Kennzahlen allein bilden die tiefgreifende Veränderung durch unsere Arbeit nicht vollständig ab. Wirkung zeigt sich nicht nur in Daten. Sie umfasst auch qualitative Erkenntnisse. Diese machen sichtbar, wie sich Leben, Gemeinschaften und ganze Regionen positiv entwickeln.

Wie wir Wirkung messen

Jedes Jahr führt SHOFCO zufällig ausgewählte, GPS-gestützte Haushaltsbefragungen durch. So verstehen wir die Prioritäten der Gemeinschaft besser und können unsere Wirkung messen. Seit 2010 haben wir über 1.000 Haushalte in Kibera befragt. Dabei ging es um Themen wie Geschlechtergerechtigkeit, Gesundheit, Bildung und wirtschaftliches Wohlergehen.


Die gesammelten Daten dienen als Grundlage für die Erfolgsmessung unserer Programme. Gleichzeitig nutzen wir sie als Bedarfsanalyse. Auf dieser Basis entwickeln wir unsere Angebote gezielt weiter.


Zusätzlich erhält jede Person, die an einem SHOFCO-Programm teilnimmt, eine persönliche ID-Karte. Über einen Barcode erfassen wir jede Nutzung unserer Angebote. Dadurch können wir die Teilnahme transparent dokumentieren. Zudem führen wir jährlich eine Mitgliederbefragung durch. Auch sie unterstützt unsere kontinuierliche Wirkungsmessung.

Rahmen für Wirkungsmessung

Wir nutzen einen umfassenden Rahmen zur Wirkungsmessung. Dieser erfasst unsere Arbeit in vier zentralen Bereichen. Dazu gehören einzelne Menschen, Gemeinschaften, informelle Siedlungen und die nationale Ebene.

Um diese Auswirkungen messbar zu machen, nutzt SHOFCO sechs zentrale Indikatoren: Vorgehensweisen, Strategien, Ressourcenflüsse, Beziehungen und Verbindungen, Machtverhältnisse und Denkmuster.

Systemveränderung: Sechs Bedingungen

Lokale Verankerung

Lokale Verankerung steht im Zentrum der Arbeit von SHOFCO. Sie ist auch ein zentraler Bestandteil unserer Wirkungsmessung. Wir sind überzeugt, dass Menschen in ihren eigenen Gemeinden ihre Entwicklung am besten selbst gestalten können. Sie kennen die Herausforderungen und Stärken ihrer Umgebung genauer als Außenstehende.

Deshalb bauen unsere Programme und Messmethoden auf lokalem Wissen auf. Wir entwickeln unsere Monitoring- und Evaluierungssysteme gemeinsam mit den örtlichen Gemeinden. So stellen wir sicher, dass unsere Erfolgskriterien aussagekräftig und wirksam sind.

Dieser Ansatz der lokalen Verankerung hilft uns, das verbreitete Verständnis von Wachstum und Skalierung als alleinige Erfolgskriterien zu hinterfragen. Für SHOFCO bedeutet Erfolg nicht nur, mehr Menschen zu erreichen. Erfolg bedeutet vor allem, tiefgreifende Veränderungen zu schaffen. Diese Veränderungen müssen dem Bedarf der jeweiligen Gemeinschaft entsprechen.

SHOFCO ist eine von der Gemeinschaft getragene Organisation, die das Leben in urbanen Slums verbessert – mit grundlegenden Dienstleistungen, Beteiligungsmöglichkeiten und Programmen für Bildung und Führung, besonders für Frauen und Mädchen.

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Stichwort: SHOFCO

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Vanessa Nowacki

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